이용안내

공지사항

★DSC공유대학 산학연계 PM(Project Manager)과정 모집★
  • 작성일자
  • 조회130

★DSC공유대학 산학연계 PM(Project Manager)과정★


□ 교육 개요

 ○ (목적) 모빌리티 특화 PM과정 전문가 및 모빌리티 관련 현직 실무 자와 함께하는 워크숍을 통해 프로젝트 계획-실행-모니터링 등 전 과정에 즉시 투입 가능한 지역 모빌리티 산업의 전문지식과 기술 을 갖춘 전문가로 성장 가능한 인력 양성

 ○ (과정명) DSC공유대학 산학연계 PM(Project Manager)과정

 ○ (참여대상) DSC공유대학 재학생, 산업체 신입직원 및 PM과정 참여희망자

 ○ (일정) 2025. 1. 20.(월) ~ 1. 21.(화), 09:30 ~ 18:00

 ○ (모집인원) 30명(선착순)

 ○ (장소) 라미컨벤션(대전 유성구 봉명로 27-27)

 ○ (차량 운행) 대전역(탑승시간 08:20), 충남대(탑승시간 09:00)

□ 신청기간 및 방법

 ○ (신청기간) ~ 2025. 1. 13.(월) 10시 까지

 ○ (신청방법) 링크 접속

  - 학생용: https://forms.gle/xfa1FWmmYqR5nqbg7

  - 기업용: https://forms.gle/fYpzpgRhcZMq3Nmg9

 ○ (확정안내) ~ 2025. 1. 13.(월) 14시 이후

□ 주요 내용

 ○ (교육 내용)

  - 모빌리티 분야 프로젝트 관리 개요

  - 프로젝트 Life Cycle 이해

  - 효과적인 프로젝트 범위관리

  - 프로젝트 일정관리

 ○ (강사진 구성) PM과정 전문가 및 PBL 교육 전문가를 중심으로 교육 

 ○ (참여혜택) DSC공유대학 마일리지 지급(추후 장학금 지급)

□ 시간표


구 분

세부 교육 내용

20.(월)

모빌리티 분야

프로젝트 관리

개요

프로젝트/ 프로젝트 관리의 의미 및 역사

프로젝트 성공/ 실패 요소

프로젝트 제약 조건의 의미

프로젝트 관리자의 역량

PMBOK Framework과 PMP 자격의 의미

프로젝트

Life Cycle

이해

프로젝트 Life Cycle의 의미

Waterfall 방식과 Agile 방식의 장,단점 이해

Waterfall 방식의 단계별 활동 내용

Project Charter와 Kick-off Meeting의 의미

Change Request와 Change Control Board의 의미

1. 21.(화)

효과적인

프로젝트

범위관리

Requirement Engineering과 요구사항 확정 방법

고객요구사항 정의서와 범위기술서의 의미

WBS(Work Breakdown Structure)의 정의 및 목적

WBS(Work Breakdown Structure) 사례 연구

WBS(Work Breakdown Structure)와 Methodology

Lessons Learned와 PMO

프로젝트

일정관리

과거의 일정관리 방법

CPM(Critical Path Method)의 의미 이해

CPM(Critical Path Method) 계산 문제 풀이

Network Diagram 과 PERT

Lead와 Lag

일정 단축 방법(Fast tracking/ Crashing)